토토 사이트 홍보을 파악하려면 장면을 파악할뿐만 아니라 아이디어를 파악해야합니다. 이것은 Hanjiawan Coal Company의 Tongwei 팀의 비밀입니다. Tongwei 팀은 오랫동안 토토 사이트 홍보 교육과 영혼을 돌보는 기초를 마련해 "토토 사이트 홍보을 원한다"는 직원들에게 의식적인 행동으로 만들었습니다.

직장에서 Tongwei 팀은 화요일과 금요일에 토토 사이트 홍보 규정을 학습하고 사고 사례에 대한 경고 교육을 실험적으로 학습하고 모든 작업에 토토 사이트 홍보 교육을 통합하고 직원의 토토 사이트 홍보 인식을 배양하며 토토 사이트 홍보 행동의 개발을 촉진합니다. 학군 팀의 실제 상황에 비추어, 우리는 토토 사이트 홍보 홍보 및 교육 활동의 형태를 지속적으로 풍부하게하고, 당원들이 "연단으로 가서"시연과지도를 수행하고 강력한 분위기를 조성 할 수 있도록 토토 사이트 홍보 홍보 활동을 수행했습니다.

토토 사이트 홍보 "제로 거리"를 수행하고 주변 사람들 주변의 물건을 사용하여 현장 설교에서 경고 및 교육의 효과를 강화할 수 있습니다. 사고 사례의 경고 장을 연구함으로써, 우리는 사고 사례에 대한 "모든 사람의 이야기"활동을 ​​수행하여 모든 사람이 각자의 입장을 결합하여 자신의 감정에 대해 이야기하고, 결점을 확인하고, 다른 예에서 배우고, 토토 사이트 홍보 인식을 강화하며 토토 사이트 홍보한 생산을 보장하도록 요구합니다.

"회사의 고급 토토 사이트 홍보 지구 팀으로서 토토 사이트 홍보에 중점을두고 강력한 리더십에 중점을 두는 것이 지구 팀의 토토 사이트 홍보한 생산의 열쇠입니다." Tongwei 팀의 선장 인 Li Huigang이 말했다.

Spring Breeze 및 Rain과 같은 토토 사이트 홍보 교육은 직원들이 얽힌 느낌을줍니다. 다른 사람들의 관점에서 보살핌과 치료는 직원들을 특히 따뜻하게하고 직원의 토토 사이트 홍보 행동에 대한 인식을 키우게합니다.

"이번에 아파서 며칠 후, 모두가 기숙사로 가서 나를 만나기 위해 나를 따뜻하게 만들었습니다. 앞으로는 좋은 일을 할 수 없다면 모두에게 미안합니다." Liu Wei 직원은 지구 팀 간부들과 직원들에게 감사를 표했다.

직원의 이데올로기의 안정성을 보장하고 이데올로기 모순을 해결하기 위해 Tongwei 팀은 "직원 주요 이벤트 기록"을 설립하고 직원들을위한 "스피릿 스테이션"을 열었습니다. 직원들이 어려움을 겪을 때마다, 지구 팀의 주 정당과 정부 지도자는 방문과 애도를 표하도록 직원을 조직 할 것입니다. 직원들이 이데올로기 적 변동과 가족 갈등을 경험할 때, 학군 팀은 정기적으로 심장마다 대화를 수행 할 것입니다. 올해 초부터 Tongwei 팀은 총 21 명의 심장 마비 대화를 수행하고, 가구 15 명을 방문했으며, 직원의 나쁜 감정을 즉시 완화하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 치료와 치료로 토토 사이트 홍보한 생산을 촉진했으며, 사업을 시작하고 사업을 시작하는 직원들의 열정을 자극했습니다.

Tongwei 팀은 토토 사이트 홍보 관리에서 낚시를하는 데 주목합니다. 사람들의 토토 사이트 홍보 행동 거버넌스 측면에서, 메뉴 스타일의 해당 용어는 보안 "자화상"을 수행하기 위해 도입됩니다. 토토 사이트 홍보 관리 측면에서 각 교대는 근무중인 각 팀의 작업을 결합하고, 세부 사항에서 시작하며, 토토 사이트 홍보 기대치를 면밀히 따르며, 위험 평가를 수행하며, 사전 조브 예방에 적합한 작업을 수행합니다.

"사전 시프트 회의에서 차량의 온전한 검사를위한 예방 조치뿐만 아니라 정상을 두드리는 방법에 대한 세부 사항을 설명하고, 보드를 설치하고, 모든 사람들이 사전에 숨겨진 위험을 사전에 예상하고 예방할 수 있도록 자료를로드하고 ..."Li Jiapeng은 프리-시프트 회의 상황을 소개했습니다.

토토 사이트 홍보 관리에 대한 직원의 열정을 동원하기 위해 Tongwei 팀은 프리 시즌 회의를 "리더의 대화"에서 "모든 사람의 대화"로 바꾸어 직원들이 교환 중에 서로를 상기시키고 예방 조치를 취하여 지구 팀, 팀 및 개인 간의 3 단계 상호 작용을 구성하고, 3 단계의 상호 작용을 구성하고, 캐시 및 직원의 토토 사이트 홍보 지식을 향상시키고, 직원들과 3 단계의 상호 작용을 향상 시켰습니다. 방어 "작업. (저자 : Wang Xiaoping 편집자 : Wang Yu)