최근 스포츠토토사이트 North Mining Company는 2 분기에 인적 자원 활동에 대한 정기 회의를 열었습니다. Ren Yanrong, 회사의 부국장, 회사 및 풀뿌리 부서의 인사 부장 및 관련 비즈니스 요원이 회의에 참석했습니다.

회의에서 각 풀뿌리 부서는 상반기에 인적 자원 작업이 완료되었다고보고했으며, 하반기의 주요 작업 계약.

이 회사의 인적 자원 부서는 3 년의 행동 평가 및 국영 기업 개혁, 석탄 산업 직업 기술 경쟁 준비, 전문 능력 평가, 교육 및 보조 의료 보험 및 스마트 인적 자원의 선임 및 스마트 인적 자원의 선임 및 스마트 인적 자원의 선정과 같은 주요 작업을 주선하고 배치했습니다.

그의 연설에서 Ren Yanrong은 회사의 인적 자원 작업에 대한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 작업 아이디어는 점점 더 커지고 세련되고 세련된 것으로 바뀌어야하며 모든 부대는 주도권을 잡고 재능 교육 및 기타 링크에서 주도권을 잡아야합니다. 둘째, 작업 방법은 전통적인 보수적 인 것에서 과학적 및 고급으로 변형되어야하며, 관리 방법을 지속적으로 혁신하고 최적화 할뿐만 아니라 인적 자원 정보 시스템과 같은 고급 관리 도구의 소개 및 적용을 가속화해야합니다. 셋째, 작업 결과를 꾸준히 개선하고 벤치 마크 선택해야합니다. 새로운 상황에서 회사는 노동 효율성, 높은 수준의 인재 점유율 및 1 인당 임금과 같은 지표가 꾸준히 개선되어야 할뿐만 아니라 스포츠토토사이트 Mining Industry의 인재 강점을 보여주고 새로운 도전을 만듭니다. (저자 : Qu Bo 편집자 : Wang Yu)