Shaanbei Mining Sunjiacha Longhua Company (이하 Longhua Company라고 불림)는 Shaanxi Province의 Yulin City Shenmu City Sunjiacha에 위치하고 있습니다. Shaanxi Coal Group과 Shaanxi Longhua Group이 공동으로 자금을 지원하는 혼합 소유 기업입니다.

Longhua Mine은 Shaanxi 북부 Jurassic Coalfield의 Shenfu 광산 구역 한가운데에 있습니다. Well Field 면적은 54.4km2이고 지질 보호 구역은 700.58 MT이며 광업 예비군은 461.68 Mt이며 승인 된 생산 능력은 10.0MT/A이며 나머지 서비스 수명은 33 년입니다. 수 문학적 유형은 중간입니다. Well Field의 석탄 이음새는 안정된 분포, 간단한 지질 구조 및 근거리 석탄 이음새에 속하는 석탄 이음새의 부드러운 성향 각도를 가지고 있습니다. 수평 터널 개발을 채택하면 두 가지 수준이 정렬됩니다. 한 레벨은 수평 터널 패널 개발을 채택하고 다른 수준은 경사 샤프트 패널 개발을 채택합니다. 주요 운송은 테이프 기계 운송을위한 것이며 보조 교통은 폭발 방지 트랙리스 고무 휠 트럭을위한 것입니다. 석탄 이음새는 가스 함량이 낮으며 이는 가스 광산이 낮습니다. 환기 방법은 중앙에서 분할 된 환기입니다.

Longhua Company는 문화적지도를 준수하고, 진실을 추구하고 실용적으로 준수했으며, 당의 헐크 토토 생산 정책의 구현을 항상 준수했으며, 항상 기업에서 헐크 토토 생산에 대한 헐크 토토 생산에 대한 주된 책임의 구현을 항상 준수하고, 헐크 토토한 경영의 개념을 개선하고, 지속적으로 탐구하고, 지속적으로 개선하고, 지속적으로 개선하고, 그리고 지속적으로 개선했다. 헐크 토토 관리 네트워크를 지속적으로 최적화하여 헐크 토토의 꾸준한 진행 상황을 촉진하고 지속적인 헐크 토토 생산을 달성했습니다.

Longhua Company는 석탄 산업 국가, 국가 석탄 산업의 특수 헐크 토토 및 고효율 광산, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 중국의 석탄 과학적 생산 역량의 상위 100 개 광산, Shaanx Coal Relations allation relation relitprise의 상위 회원 단원, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업, 국가 헐크 토토 문화 시범 기업의 100 개 이상의 영예를 연속 수상했습니다. 헐크 토토 문화 건설 시범 기업, Shaanxi Coal Group의 Zero-Death Level 1 데모 광산, Shaanxi Coal Group의 5000 일 생산 헐크 토토 광산, Shaanxi Coal Group의 생산 헐크 토토 연도 단위, Shaanxi North Mining Company의 생산 헐크 토토 고급 단체 및 Yulin Ping an Mine Safety, Yulin City의 Enterplanced Enterprise 및 Shenmu City의 Entermanced Enterprise.

1. "크라우드"문화는 보안을 이끌고

(i) "크라우드"문화의 정의

캐릭터 "Zhong"은 세 캐릭터 "Ren"으로 구성되어 있으며, 이는 Longhua의 발전이 모든 Longhua 사람들을위한 것임을 의미합니다. Longhua의 발전은 모든 Longhua 사람들에게 의존하며 Longhua의 발전은 모든 Longhua 사람들을 달성했습니다.

캐릭터 "Zhong"의 세 사람은 세 팀을 대표하며, 위의 캐릭터 "Ren"은 경영진을 나타내며, 아래의 두 캐릭터 "Ren"은 각각 기술 팀과 운영 팀을 대표하며, 이는 세 팀이 집계되고 이탈하지 않으며, Longhua의 개발이 더 높고 더 좋을 것임을 의미합니다. 캐릭터 "Zhong"은 달리기와 진취적인 세 명의 "사람"과 비슷합니다. 이는 Longhua가 진취적이라고 주장하며, 진취적인 사람들을 Longhua에서 가장 존경 받고 저렴하며 유망한 그룹으로 만들어줍니다. "is"이라는 단어는 일관된 속도에있는 세 "사람"과 유사합니다. 이는 Longhua가 고객, 직원, 주주, 사회 및 기타 당사자의 세력에 의존하여 확립 된 목표를 목표로하고 Longhua 정신을 홍보하고 Longhua의 힘을 모으고 Longhua의 좋은 길을 가기 위해 용감하게 노력한다는 것을 의미합니다. "Zhong"이라는 단어는 많은 사람들을 의미합니다. 즉, 일을하고 사업을 시작하는 Longhua 사람들의 목표는 Longhua의 작은 원과 "고객에게 서비스를 제공하고, 직원에게 혜택을주고, 주주를 상환하며 사회에 기여하는"의 전반적인 패턴이라는 것을 의미합니다. 한 세기 전 Longhua를 건설하는 여정에서 우리는 공동으로 개발 업적을 구축하고 공유합니다.

(ii) "Crowd"Cultural Power

1. "수집"파티 건축 문화 문화, Longhua는 항상 파티를 따르고, 방향을 이끌어 내고, 전반적인 상황 관리에 중점을두고, 구현을 보장하는 데 통합되어, Longhua의 개발의 엄청난 힘을 수집하는 데 중점을 둡니다.

2. "Zhong'an"헐크 토토 문화는 우선 헐크 토토을 따르며, 무엇보다도, 무엇보다도, 압도적으로 모든 사람을위한 헐크 토토, 모든 헐크 토토 및 헐크 토토을 항상 달성합니다.

3. "즐기십시오"미션 문화, 고객을위한 가치 창출, 직원을위한 복지를 찾고, 주주를위한 이익을 상환하고, 사회에 기여하며, Longhua의 개발의 과일을 즐기십시오.

4. "주요 현실"운영 문화는 실질적인 결과를 얻은 실질적인 결과에서 실용적이며 효율적이며 경박하고 벤치마킹에서 탁월한 성능을 달성합니다.

5. "공동 창조"혁신 문화는 모든 사람이 메이커가 될 수 있고, 모든 사람이 혁신하고, 모든 사람이 결과를 창출 할 수 있으며, 관리, 기술 및 생산 프로세스를 지속적으로 개선 할 수있게합니다.

6. "무결성"무결성 문화는 구축되어야하며, 시스템과 메커니즘은 가족의 무결성, 비즈니스의 무결성 및 업무의 무결성을 달성하기 위해 감히, 할 수없고, 부패하고 싶지 않아야합니다.

(iii) "질량"문화의 통합

1. 정당을 구축하는 "수집"을 기업 지배 구조로 통합하고 정치적 리더십을 향상시키는 통합을 준수합니다. 먼저 통합에 중점을두고 전반적인 리더십을 강화해야합니다. 이 회사는 회사의 당사자 건축 작업의 개발을 표준화하기 위해 서면 헌장 및 시스템을 사용하여 관리 헌장의 파티 구축 요구 사항을 3 번 수정했으며, 기관 수준에서 기업 지배 구조에서 당사자 건설의 필수 불확실성을 보여주었습니다. 두 번째는 "양방향 진입 및 교차 임명"리더십 시스템을 준수하고 개선하는 것입니다. 당 및 정부의 교차 관리와 함께 완전한 리더십 시스템을 구축하고, 당사자가 회사 관리의 중추가되도록하고, 회사 핵심 경영진이 충성도의 당사자가되고, 당사자위원회의 리더십하에 건전한 기업 거버넌스 권리 및 책임 시스템을 형성하고, 당의 리더십을 기업 거버넌스의 모든 측면에 통합시킵니다. 세 번째는 시스템을 개선하고 작업 메커니즘을 개선하는 것입니다. 이 회사는 "파티 조직 및 관리 공동 연구 시스템", "당사 조직 장관은 중요한 경영 회의에 참여합니다"및 "파티 조직 및 관리 커뮤니케이션 및 상담 시스템"을 설립했으며 "당사자위원회 규칙", "주주위원회, 이사회 및 관리 직책 및 권력 목록", 3 가지 주요 사안에 대한 집단 결정 시스템을 개선했습니다. 회사의 지점은 각각 "당위원회 회의 규칙"을 설립하여 모든 결정을 달성했으며, 이는 당위원회와 당 지점의 리더십에 따른 결정입니다.

2. "Zhong'an"헐크 토토 문화는 당사자의 시연을 향상시키기 위해 회사의 생산에 통합되어 있습니다. 첫째, 파티 구축 브랜드는 헐크 토토한 생산을 제공합니다. 각 지점의 핵심 비즈니스에 중점을 두어 이동 통신사, 착륙 및 평가가있는 14 개의 파티 구축 브랜드가 설립되었으며 파티 빌딩 브랜드는 회사의 헐크 토토 생산 관리 수준을 홍보하는 데 사용되었습니다. 두 번째는 우수성을 위해 노력하고 헐크 토토한 생산을 장려하는 것입니다. 파티 멤버 파이오니어 팀을 설립하여 힘든 활동을 수행하고, 파티원 및 모델로서 파티원의 역할을 수행하고, 파티원의 책임과 의무를 적극적으로 가정하고, 기업의 헐크 토토한 생산의 중요한 부분이되도록 각 당사자 지점을 안내하십시오. 세 번째는 파티원을 시연하고 생산 헐크 토토을 주도하는 것입니다. 팀의 파티 멤버를 모두 보장하고, 팀원을 파티원으로 적극적으로 개발하고, 파티원을 최고의 팀원으로 훈련시키고, 성숙한 팀을 구축했습니다. 파티원 주변의 숨겨진 위험, 위반 또는 사고도 적극적으로 수행하지 않으며 당사자의 헐크 토토 생산에 대한 평가 및 교육을 강화하며 당사자가 헐크 토토 생산에 숨겨진 위험이 없도록합니다. 생산 및 운영 센터의 작업에서 핵심 요점, 어려움 및 약점에 중점을 둔 파티 멤버들은 과학 및 기술 연구, 혁신 및 결과 창출을 이끌고 있습니다. 넷째, 주요 헐크 토토 작업을 위해 감독 및 감독 메커니즘이 형성되었습니다. 생산 및 운영 분야의 징계 검사 및 감독 기관의 감독 책임을 전적으로 연주하고, 회사의 다양한 부서에서 주요 헐크 토토 작업의 완료를 감독하고 책임을지고, 회사의 다양한 부서의 업무 품질 및 효율성 향상을 촉진하고, 모든 유형의 주요 작업을 감독하기 위해 정기적 인 특별 회의를 개최합니다. 다섯째, 생산 헐크 토토 분야에서 감독, 징계 집행 및 책임을 강화하십시오. 작업 목록을 공식화하고 매월 핵심 지점에 중점을 두어 회사의 헐크 토토 생산 분야의 특별 감독 및 검사를 수행하십시오. 여섯째, "3 컬러 카드"감독 시스템 메커니즘을 사용하십시오. 매일 관리 및 감독에서 "3 컬러 카드"감독 및 알림 메커니즘을 잘 활용하여 임계 값을 앞으로 이동하십시오. "3 컬러 카드"를 발행함으로써, 우리는 당사자 및 관리 간부의 일상 업무에서 잠재적 인 경향 문제가 즉시 경고하고 중단되어 헐크 토토한 생산을 보장합니다.

3. "즐거움"미션 문화는 회사의 개발에 통합되어 Longhua의 책임을 보여줍니다. 첫째, 우리는 사람들의 생계에서 확실한 일을하고 직원의 행복감을 향상시켜야합니다. 회사 팀 구성원은 풀뿌리 수준으로 가서 의견과 제안을 요청하고 해결하기 위해 직원에게 통합되었습니다. 그들은 Shenmu의 회사 직원들을 위해 3 번의 주거 커뮤니티를 구축하고 직원의 요구에 따라 5 개의 통근 차량을 배포하여 직원의 주거 문제를 해결하고 직원들에게 개인 자동차를 운전하는 직원의 헐크 토토 위험을 해결했습니다. 현재 네 번째는 직원을위한 인재 주택 프로젝트이며 건설이 완전히 시작되었습니다. 직원의 행복감과 소속감을 크게 향상시키고 회사의 사회적 이미지를 향상시킵니다. 두 번째는 보험 감독을 구현하고 심장 간 대화를 수행하는 것입니다. 이데올로기 건설의 파티 구축의지도와 감독을 강화하기 위해 특별 작업 감독 팀을 조직하십시오. 팀원들은 풀뿌리 파티 구축 연락처에 가서 연구와지도를 수행하고 조직 생활을 조직하며 최전선에서 홍보 할 작업을 효과적으로 홍보하고 최전선에서 문제를 해결합니다. 세 번째는 기업 문화를 강화하고 기업 응집력을 향상시키는 것입니다. 주제별 문화 공원, 기업 문화 공원, 헐크 토토 문화 복도 및 기타 위치를 확립하고 기업 문화 학습 시스템을 개선하며 모든 직원이 핵심 사회주의 가치를 지속적으로 배우고 실천하고 기업 비전, 사명, 핵심 가치 및 헐크 토토 개념을 마스터하고 고급 아이디어로 작업을 안내하도록 안내합니다.

4. "크라우드 창조"혁신 문화는 회사의 결과 창출에 통합되어 개발의 원동력을 향상시킵니다. 첫째, 회사는 완전한 관리 조직을 설립하고 혁신을 장려하고 혁신을 보상하고 모든 직원의 혁신에 대한 열정을 높이기 위해 해당 보상 메커니즘을 설립했습니다. 둘째, 회사의 특성을 기반으로 원래 관리 모델을 기반으로 포기하고 업계 외부의 기업과 비교하고 업계 나 기업에서 일반적으로 받아 들여지는 규정 된 형태에 도전하고 "불가능"및 "불가능한"사고 제약과 포괄적 인 혁신을 깨뜨립니다. 세 번째는 1 명의 선임 기술자, 1 명의 기술자 및 6 명의 선임 직원으로 구성된 교사 팀으로 구성된 "마스터 스튜디오"를 설립하는 것입니다. 멘토링 및 견습, 과학 및 기술 연구, 기술 교환, 기술 교환, 기술 훈련, 이론적 연구 등과 같은 활동을 수행함으로써, 교육 및 현장 실제 실습은 효율적으로 고품질의 직업 전문가와 과학 및 기술 리더를 배양합니다. 넷째, 현장 혁신과 효율성은 헐크 토토을 보장합니다. 이 회사는 Shaanxi Coal Group의 석탄 부문에서 3 개의 모범 사례 프로모션 프로젝트, Shaanxi Energy Chemical Geological Union의 3 개의 혁신 경쟁 프로젝트, Shaanxi Enterprises "3 개의 신규 및 3 개의 소규모"기업을위한 3 개의 혁신 경쟁 프로젝트를 수상했습니다. 회사의 내부 관리 혁신 최종 검토는 16 개의 상을 수상했습니다. 그중 400 미터 초경량 포괄적 인 채굴면은 Shaanxi의 첫 번째 일뿐 만 아니라 포괄적 인 광업 얼굴의 수율을 효과적으로 향상시키고 생산 비용을 줄이며 헐크 토토 위험을 줄입니다. 효율적이고 기초가없는 영구 자석 직접 드라이브 텔레스코픽 벨트 컨베이어의 변형 및 적용은 고효율 및 저렴한 설치, 낮은 고장 속도 및 낮은 에너지 소비를 갖습니다. 동시에, 벨트 컨베이어 구조가 변형되어 작동면의 효과적인 채굴 거리가 50 미터 증가했습니다.

2. "1233"보안 관리 모델

"1233"헐크 토토 관리 모델은 Longhua Company가 헐크 토토 관리의 초점을 직원의 헐크 토토 품질을 향상시키고 예방 정책을 주요 초점으로 전환하고 헐크 토토 관리의 단점을 근본적으로 해결한다는 것입니다.

"1"개념은 영혼을 구축하고 헐크 토토한 생산에 대한 광범위한 합의를 구축합니다

끝없는 삶의 "다중"문화적 개념을 취하고 일반적인 규칙으로서의 사람들은 문화의 힘을 사용하여 직원들의 헐크 토토에 대한 고유 한 요구를 자극하고 직원들이 의식적으로 헐크 토토 품질을 향상 시키며 헐크 토토 인식과 행동을 향상 시키도록 안내합니다. Longhua 특성을 가진 헐크 토토 문화 시스템은 "모든 것, 모든 것, 모든 것, 그리고 압도적 인"의 헐크 토토 개념, "표준 게시물을 취하고 표준 작업을 수행하는"헐크 토토 운영 개념, "엄격하고 세련되고 세심하고 실용적이며 실용적"의 헐크 토토 관리 개념 및 "헐크 토토성, 품질 기반, 헐크 토토하지 않은 헐크 토토 개념"의 헐크 토토 관리 개념의 헐크 토토 운영 개념과 같은 헐크 토토 개념과 같은 헐크 토토 개념과 같이 형성되었습니다. 헐크 토토 작업을 담당합니다.

"2"사람을 형성하고 모든 직원의 품질을 지속적으로 개선하는 두 가지 방법

"3 수직 및 3 수평 전문 자질 개선"및 "321+N 헐크 토토 교육 모델"을 통해 고품질 헐크 토토 재능을 육성합니다.

3 수직 및 3 수평 전문 문해력 개선 방법 : 1 수직, 회사의 전임 교육 부서는 직원을위한 포괄적 인 교육을 제공합니다. 2 수직 전문 교육 기관은 직원 교육을 제공합니다. 3 수직 비즈니스 관리 부서는 직원을위한 대상 교육 및 교육을 제공합니다. 1. 학군 팀과 팀은 직원의 운영 기술 교육을 조직합니다. 2. 직원들은 전문 지식을 배우고 전문 지식 수준을 향상시킬 것을 촉구합니다. 3. 직원들은 전문적인 행동 규범을 지키고 전문적인 자질을 지속적으로 개선하도록 윤리적으로 교육을받습니다.

"321+n"헐크 토토 교육 모델 : "3"은 법률, 규정, 표준, 사양 및 규정을 지구 팀의 일일 교육 및 학습의 기초로 사용하여 직원 교육이 더 목표적이고 효과적입니다. "2"는 직원들이 위험을 식별하고 위험을 피하고 숨겨진 위험을 제거 할 수 있도록 여러 채널을 통해 헐크 토토 위험 및 헐크 토토 위험을 발표하는 것을 말합니다. "1"은 일일 질문, 주당 1 건 및 1 개월 평가 시스템으로 헐크 토토 인식을 강화하는 것입니다. "N"은 비디오 홍보, 헐크 토토 브리핑 홍보, 헐크 토토 비전 암송, 문화 위치, 헐크 토토 지식 경쟁 등과 같은 다양한 형태의 보안 활동을 통해 헐크 토토 홍보 분위기를 조성하고 헐크 토토 교육 작업을 통합하는 것입니다.

"3"Trinity는 헐크 토토을 보장하고 광산 생산 헐크 토토을 실현합니다

헐크 토토 위험 분류 제어, 사고 위험 조사 및 제어 및 표준화 된 생산 헐크 토토 표준을 결합한 "3 인금"작업 시스템을 구성합니다.

위험 관리 측면에서 헐크 토토 위험의 사전 제어를 먼저 주장하고 "1+4"보안 위험 등급 제어 모델을 통해 특수 헐크 토토 위험 식별 및 평가를 계속 수행합니다. 숨겨진 위험 조사 및 제어 모델을 강화하기 위해 10 개월 및 월간 숨겨진 위험 조사에서 지속되는 데 기초하여 모든 직원이 숨겨진 위험 조사 및 통제에 참여할 수있는 작업 모델이 확립되었습니다. 표준화 된 생산 헐크 토토의 현장 관리에서 우리는 항상 높은 표준과 엄격한 요구 사항을 준수하며 정기적이고 불규칙한 검사 활동을 수행합니다. 고품질 프로젝트 제작 활동을 촉진함으로써 고급 관리에서 고품질 관리로의 전환이 달성되었으며, 고품질 채굴면, 고품질 컴퓨터 룸 챔버 및 모델 운송 라인이 구축되어 표준화 된 생산 헐크 토토에 대한 동적 준수를 달성했습니다.

"3"헐크 토토 문화의 리더십을 지속적으로 개선하는 3 가지 방법

앞으로 "90123"헐크 토토 목표 관리 방법, "4 명의 회원 및 2 명의 리더"용량 개선 방법 및 3 × 3 헐크 토토 행동 감독 및 관리 방법은 헐크 토토 관리를 더욱 통합합니다.

"90123"헐크 토토 목표 관리 방법 : "9"는 매달 "9"인 지상 헐크 토토 검사를 나타냅니다. "0"은 한 달에 10 위안마다 지하 헐크 토토 위험 검사를 나타냅니다. "1"은 매달 "1"이면 매달 정기 회의 및 헐크 토토 생산 표준화 사무실 회의를 나타냅니다. "2"는 한 달에 2 위안마다 현장 질문 회의를 나타냅니다. "3"은 한 달에 3 위안마다 훈련과 학습을 나타냅니다.

"4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 능력을 향상시키기위한 세 가지 개선 사항과 1 개는 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 헐크 토토 인식을 향상시킵니다. 심포지엄, 로테이션 교육 및 기타 활동을 통해 "4 명의 회원 및 2 명의 리더"는 직무 특성, 직무 책임, 직무, 직무 위험 및 기타 내용을 적극적으로 분석하고, 헐크 토토 인식을 향상시키고, 헐크 토토 홍보의 좋은 옹호자 및 모든 직원의 헐크 토토 인식을 향상시킬 수 있습니다. 두 번째는 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 헐크 토토 책임을 통합하는 것입니다. 사고 사례 분석, 경고 교육 및 기타 활동을 통해 사고 사례의 원인과 과정에 대해 논의하고 사고에 관여하는 당사자가 사고를 피하는 방법에 대해 논의하기 위해 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"가 필요합니다. 동시에, 헐크 토토 책임의 중요성은 중간 및 고위 경영진의 현장 전송, 지원 및 지침을 통해 전달되며 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 헐크 토토 책임감을 강화합니다. 세 번째는 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 전문적인 품질을 향상시키는 것입니다. 다양한 상호 학습 방법을 통해 훈련을 지속적으로 강화하고 경험 교환을 수행하여 "4 명의 회원과 2 명의 지도자"의 포괄적 인 품질을 포괄적으로 향상시킵니다. 넷째, 보상과 처벌 평가가 마련되었습니다. "4 명의 회원과 2 명의 지도자"가 교대 당 하나의 평가를 수행하고 월별 선택을 수행하기위한 인센티브 메커니즘이 수행됩니다. 우수한 평가 결과를 가진 "4 명의 회원과 2 명의 리더"모델 직원이 발표되고 보상됩니다. 평가에 실패한 사람들은 자신의 임무 수행에 실패한 것에 대해 처벌을 받고, "4 명의 회원과 2 명의 지도자"가 헐크 토토 인식, 헐크 토토 책임 및 헐크 토토 특성을 향상시키고, 현장 관리를 강화하며, 헐크 토토한 생산을 촉진하도록 강요합니다.

3 × 3 헐크 토토 행동 감독 및 관리 방법 : 세 단계 : 우물에 들어가기 전 선행 에티켓, 헐크 토토 상태 확인 및 위험 사전 평가; 세 단계 : "직무 설명"및 "손가락 구강 설명", 3-3 정렬 및 작업 위험 평가; 간부 운동 관리, 업무에서 13 가지 유형의 헐크 토토하지 않은 사람들에 대한 조사, 3 번의 안티 위반 보장. 직원 헐크 토토 행동을 규제하기위한 9 가지 주요 조치가 있습니다.

먼저 사전 클래스 에티켓 시스템을 최적화하십시오. 고급 광산의 성공적인 경험에서 배우고 자신의 실제 상황과 결합하고, 생산 지역 팀의 새로운 아이디어와 방법을 탐구하여 교대 전에 새로운 아이디어와 방법을 배우기 전에 교대 전에 더 목표,시기 적절하고 생생하고 흥미롭게되므로 직원들이 교대 전에 작업 상태에 들어가기 시작하고 완전한 정신 상태를 갖도록합니다.

두 번째는 헐크 토토 확인 시스템을 완전히 확장하는 것입니다. 헐크 토토 확인 시스템의 특성을 정확하게 파악하고 헐크 토토 해 위험 관리를 헐크 토토 확인 시스템과 결합하고, 제어 사전 관리의 목적을 달성하며, 다양한 시스템, 위치 및 운영 환경에서 가능한 헐크 토토 위험에 대한 헐크 토토 확인 시스템을 종합적으로 구현하여 직원들이 항상 기억하고 예방 관리를 달성 할 수 있습니다.

세 번째는 견고한 방식으로 위험 사전 평가를 수행하는 것입니다. 헐크 토토 위험 평가는 새로운 환경, 새로운 프로세스, 새로운 과정, 새로운 재료, 새로운 장비 및 새로운 기술, 주로 비 전통적인 운영의 환경 요인, 작업 프로세스, 장비 등에 대한 헐크 토토 위험 평가를위한 새로운 기술에 대해 수행되어 장비, 시설 및 시스템의 표준화, 세련미 및 과학적 관리 조건을 창출합니다.

네 번째는 "직업 설명"및 "손가락 구두 설명"의 적용 범위를 달성하는 것입니다. "작업 설명"및 "손가락 구강 설명"을 계속 구현하십시오. 회사의 직원의 특성을 결합함으로써 "직무 설명"및 "손가락 구두 설명"의 내용은 현실적이며 실제 상황을 안내 할 수 있으며 설명 및 구두 설명을 통해 직원 운영 절차 및 운영 표준의 숙달을 심화시킵니다.

다섯 번째, 정기적 인 3-3 분의 정렬을 수행하십시오. 교대 근무 전, 전 및 이전에, 작업장에서 근로자의 환경, 숨겨진 위험 및 감정을 조직하여 모든 사람이 자신의 위치를 ​​잘 관리하고 자신의 위치를 ​​잘 관리하고 자신의 위치를 ​​확인하고 직장의 사람, 기계, 사물 및 환경이 항상 최고의 헐크 토토 상태인지 확인하십시오.

여섯 번째, 모든 직원은 직무 위험 평가를 수행합니다. 구직 헐크 토토 위험 평가 위치에 따라 작업 프로세스에 따라 작업 프로세스에 따라, 메뉴 기반 작업 위험 사전 통제 전 관리, 운영 중에는 헐크 토토하지 않은 행동을 수행하고, 문제가 발생하기 전에 문제를 예방하기 위해 적시에 제어 조치를 제안하십시오.

7. 운영에서 간부 스타일 관리 시스템을 엄격히 구현하십시오. 보안 관리 담당자의 이동 관리를 강화하고, 모든 수준에서 관리자의 책임감을 강화하고, 네트워크를위한 폐쇄 이동 관리 메커니즘을 형성하며, 책임 잠금을 실현합니다.

8. 13 가지 유형의 "헐크 토토하지 않은 사람들"을 계속 조사하고 통제하십시오. 13 가지 유형의 "헐크 토토하지 않은 사람들"을 점검하고 통제함으로써 "세 가지 위반"거버넌스 임계 값이 앞으로 나아가고, 직원의 생명과 헐크 토토은 보호되고, 사소한 부상을 제거하고, 심각한 부상을 입히고, 단편화 된 사고가 치료되며, 부상을 입히기위한 노력이 이루어집니다.

Nine은 "3 번의 위반"활동을 적극적으로 수행하는 것입니다. "Red Line 정의"및 공동 및 여러 부채 표준에 따라 평가 연계가 구현되고, 동일한 보상 및 처벌이 제공되며, "3 가지 위반"인원 파일이 설정되며 "세 가지 위반"교육 클래스가 설정됩니다. 직원들은 기본 헐크 토토 지식 교육, 가족 대화 및 집에서 편지를 통해 위반을 제거하도록 교육을 받고 안내됩니다.

3. "5811"생산 관리 모델

장기 생산 조직 및 탐사 후, 헐크 토토 아이디어는 먼저 고형화되었으며 "5811"생산 관리 모델이 정기적 인 사이클 운영을 통해 헐크 토토한 생산을 보장하기 위해 형성되었습니다.

"5"는 유지 보수가 매일 5 시간 동안 예정되어 있음을 의미합니다. "8"은 유지 보수가 매월 5 시간마다 8 시간 동안 예정되어 있음을 의미합니다. "1"은 유지 보수가 매월 3 개의 유지 보수 시간의 하루 24 시간임을 의미합니다. "10"은 유지 보수가 일반 사이클 관리 모델에서 구현되었음을 의미합니다.

먼저 "유연한 생산 유지 관리 및 유지 보수 준비"를 구현하십시오. 생산 계획의 완료를 통해 생산 조직 및 생산 운영 시간을 적시에 조정하고 비정상적인 셧다운으로 인한 생산 서스펜션 시간을 최대한 활용하고 다양한 지구 팀을 구성하여 생산 시스템을 검사하고 수리하십시오. 생산 시스템 장애, 판매 제약, 석탄 품질 영향 및 우수한 부서의 검사와 같은 비정상적인 생산 서스펜션으로 인해 생산 작업이 지연되면 전체 광산 내에서 소규모 유지 보수, 중간 유지 보수 및 대규모 유지 보수를 구성하고 부재 한 부분에 대한 합리적이고 계획된 보상을 수행하는 경우.

두 번째는 "회의 및 강조 시스템"정책을 구현하는 것입니다. 이데올로기 적으로 공식적인 원형 관리에 대한 나의 이해를 향상시킵니다. 모든 직원이 공식적으로 운영하고 헐크 토토한 생산 및 석탄 공급 및 가격 안정성을 보장하기위한 중요한 수단으로 공식적으로 운영되고 공식 순환을 취하는 인식.

세 번째는 "첫 번째 책임있는 사람 문의 시스템"을 구현하는 것입니다. 모든 수준에서 관리 간부의 주요 책임과 현장의 첫 번째 책임자가 강화되었습니다. 모든 수준의 경영 간부는 직무를 이행하고 정기적 인 순환 운영을 중요한 일일 관리 작업으로 취해야합니다. 공식적인 원형 작전이 그들의 의무의 비 성능에 의해 영향을받는 경우, 상황과 책임의 규모에 따라 처벌을받습니다.

넷째, "계획 및 배열 중재 시스템"을 구현하십시오. 광업 및 생산 운영 계획의 과학적 특성을 보장하기 위해, 파견 센터는 계획의 준비, 승인 및 현장 구현의 모든 측면에 개입했으며, 더 운영 가능하고 안내하는 객관적인 현실에 중점을 두어 생산 지역 팀과 직원의 열정을 완전히 동원했으며, 계획 준비의 비현실적 인 페노 메논을 제거했습니다.

다섯 번째, "테이블 평가 시스템"을 구현하십시오. 원형 작동 차트의 ​​편집 및 적용을 엄격히 파악하십시오. 모든 광업 및 헐크 토토 산란 된 프로젝트, 실제 조건에 따라 정기적 인 원형 운영 차트 또는 일정을 준비하고 시간과 공간에서 상대적 위치에서 작동하는 요구 사항을 명확하게합니다. 모든 건설 단위는 차트에 따라 생산을 엄격하게 조직해야하며, 프로세스 계약을 임의로 방해하고, 표로 평가하고, 원형 생산을 깨는 현상을 제거 할 수는 없습니다.

Sixth, "다중 질문 통신 시스템"을 구현하십시오. 미리, 공식주기에 영향을 미치는 문제를 조사하고, 지구 기술자 및 유지 보수 요원과의 비즈니스 접촉을 강화하고, 공식주기 운영에 영향을 미치는 제약을 이해하고, 분석 할 과학적 방법을 채택하며, 공식주기 운영에 영향을 미치는 문제를 해결하기 위해 문제를 해결하기 위해 문제를 해결하기 위해 목표 조치를 취할 것입니다.

7은 "큰 음성 조정 시스템"을 구현하는 것입니다. 생산 현장 운영자의 관리가 강화되었으며, 각 직책에 대해 직책, 인력, 책임, 작업 및 작업량이 구현되었습니다. 즉, 작업 유형 및 작업 수는 운영 규정에 규정 된 정기주기 직원의 요구 사항을 초과해서는 안됩니다. "일자리와 위치 간의 팀 협력과 협력을 강화하고, 다양한 위치와 프로세스 간의 연결과 협력을 강화하고, 매끄럽고 부드러운 프로세스 연결을 보장하고, 다음 프로세스를 제공하고 조건을 만드는 이전 프로세스를 주장합니다. 요구 사항을 충족시키지 않고 다음 프로세스의 구성을 구성하는 것은 엄격히 금지되어 있으며, 각주기의 시간을 최소화하고,"타이 워퍼 "가 개선되었습니다.

8은 "2 시간 이상의 조사 시스템"을 구현하는 것입니다. 장비의 전세, 일일 검사, 검사 및 순찰 검사가 강화되었으며 기계 및 전기 장비의 유지 보수 및 유지 보수가 강화되었으며 유지 보수 콘텐츠가 엄격하게 구현되었으며 헌장의 책임이 엄격하게 구현되었습니다. 생산 영향이 2 시간을 초과하는 경우, 비즈니스 유능한 부서는 조사를 조직하고 관련 책임있는 사람을 처리해야하며, 장비가 항상 우수한 운영 상태를 유지하고 정기주기에 대한 비 개인 사고의 영향을 줄이도록합니다.

9는 "방어 서비스 시스템"을 구현하는 것입니다. 다른 측면에서 서비스 보장을 보장하기 위해 다양한 기능 부서의 서비스 보증 기능을 효과적으로 재생하고 1 차 및 2 차를 명확하게하고 실제 작업에 중점을 둡니다. 광산 생산을위한 전원 공급, 물 공급, 공기 공급 및 공기 공급을 보장하고 모든 종류의 재료, 생산 도구, 예비 부품 및 광업 생산에 필요한 기타 문제를 보장하는 과정에서 외침 및 결정적인 표현은 일부 사람들의 아이디어와 의견을 제공 할 것이지만, 실제 작업을 수행하여 광산 및 채굴 작업 표면의 정기적 인 원형 운영을위한 편리한 조건을 만들었습니다.

10은 "일반 원형 운영 대상 관리 시스템"을 구현하는 것입니다. 각 지구 팀의 계획된 작업의 완료량을 엄격하게 평가하고, 노동 규율 및 현장 관리에 중점을두고, 생산 팀은 교대 전, 도중 및 후에 세 가지 보고서를 엄격히 구현해야합니다. 작업이 완료되지 않으면 이유를 설명해야합니다. 정기주기에 따라 생산을 조직하지 않거나 공식주기 평가 목표를 달성하지 못하는 사람들은 시스템 구현을위한 고압 상황을 형성하여 책임을지고 심각하게 다룰 것입니다.

iv. "N 전원"보안 관리 방법

실제 생산 상황에 따라 풀뿌리 지구 팀 워크샵은 각 지구 팀 워크샵에 적합한 현장 헐크 토토 생산 관리 방법을 혁신적으로 제안하므로 각 지구 팀 워크숍의 관리가 특성을 형성 할 수 있으며 헐크 토토 관리 효과는 지수 적으로 중첩 될 것입니다.

(i) "360 °"터널 그리드 관리 시스템

"360 °"터널 그리드 관리 방법은 모든 터널을 처음부터 끝까지 처음부터 끝까지, 그리드 관리 및 폐쇄 루프 검토를 관리하고, 터널 관리의 이니셔티브를 완전히 파악하고, 터널의 모든 헐크 토토 위험을 초기에 발견하고 제거하는 것입니다. 모든 헐크 토토 담당자는 "책임있는 터널 보호 시스템"을 구현하여 각 터널을 담당하는 사람들이 있는지 확인하고 특정 사람들에 대한 터널 관리에 대한 책임을 구현하고 개인에게 책임을 부여 할 수 있도록합니다. 15 일마다 터널을 담당하는 사람은 터널의 자체 검사를 수행합니다. 동시에, 회전하는 두 사람은 "가장자리에 수평, 바닥에 수직"을 가진 지하의 모든 터널에 대한 포괄적 인 조사를 수행 할 것입니다. 발견 된 숨겨진 위험은 헐크 토토 감독 부서에 의해 분석되고 요약되어 관련 단위에 가능한 빨리이를 수정하도록 통지 할 것입니다. 등록 관리는 문제가 발생하기 쉬운 터널에 대해 수행되며, 전담 담당자는이를 따르고 구현할 것입니다. 발견 된 숨겨진 위험은 수락 자격을 갖추고 취소되도록 "5 개 폐쇄"(검사, 등록, 정류, 수락 및 취소)의 원칙에 따라 엄격하게 수정되어야합니다.

(ii) "1+1"3 가지 관리 시스템 위반

"1"시스템 제약 : 목적은 행운, 자기 표현 및 무리의 모든 원인을 제거하고 불법 명령의 인식을 제거하고 규칙에 따라 일을하는 아이디어를 규제하고 노동 징계를 준수하는 것입니다. "세 가지 위반 관리"를 혁신하고, 광산 관리자가 이끄는 "3 개의 위반"거버넌스 책임 시스템을 설정하고, 불법 사령부, 불법 운영 및 노동 규율 위반을 체계적으로 관리하고 심각하게 단속합니다. 320 "3 가지 위반"조항은 결론, 포괄적 인 지질 재해 및 측정, 석탄 채굴, 발굴, 일회 및 3 방어, 기계 및 전기 및 운송을 포함하여 "세 가지 위반"을 조사하고 처벌하기위한 기초를 제공했습니다.

"1"혁신 평가 : 모든 직원의 위반에 대한 인식을 향상시키고, 습관적 위반을 줄이고, 다른 운영을 표준화하고, 관리 모델을 혁신하고, 헐크 토토 인센티브 정책을 열고, 보상을 사용하여 헐크 토토을 촉진하도록 촉구합니다. 직원들은 직장에서 장비 및 직원의 헐크 토토하지 않은 상태를 발견하고, 적시에보고하고, 정정하고, 직원을 지속적으로 향상된 헐크 토토 트랙에 소개하는 것이 좋습니다. "3 가지 위반"에 대한 특별한 정류 선도 그룹이 광산 지도자 + 지구 팀 + 팀의 "4 단계 연계"의 역할에 전적으로 플레이하고 "행정 페널티 + 지원 및 교육 학습"및 "공동 세버 징차 + 계약 + 계약"을 사용하여 "세 가지 위반"을 계산하는 데 도움을주기 위해 "경제적 인 위반"을 돕기 위해 설립되었습니다. "세 가지 위반"의 심각한 결과를 진정으로 깨달을 수 있습니다.

(iii) "4+1"현장 헐크 토토 확인 시스템

업무 담당자는 작업장에 들어갈 때 자체 경영진을 강화하고 4 개의 견해와 하나의 생각을해야합니다. "One Look"은 다음을 의미합니다. 터널의 환기를 관찰하기 위해 작업장에 들어가서 현장 환기가 양호하다는 것을 확인하고 작업을 시작하기 전에 바람이없고 산들 바람 및 순환 바람의 헐크 토토 위험을 제거하십시오. "Two Look"은 : 먼저 작업 영역의 지붕이 잘 지원되는지 여부를 확인하고 Gangue의 누출이 상승하지 않습니다. 작업 중에 떨어지는 위험이 없는지 확인하기 위해 하단 플레이트가 평평한 지 확인하십시오. "Three Look"은 다음과 같습니다. 양면에 조각난 차선의 위험이 있는지 여부와 터널을 따라 배치 된 물체가 터널에 있는지 여부를 확인하여 사람들을 다치게합니다. "Four Look"은 다음과 같습니다. 일하기 전에 전면 및 후면 영역에 장비 또는 인력이 있는지 확인하고 작업 전에 교차 수술 또는 부상의 위험이 없음을 확인하십시오. "사고"는 다음과 같은 전문 지식과 업무 경험을 사용하여 수술 중 다양한 가능한 결과를 예측하고 분석하거나, 임시 보호 조치를 공식화하거나 수술 전에 예방 조치를 취하여 사고의 조기 예방 효과를 달성합니다.

(iv) "DJ1893S"대상 관리 방법

"D"-그라운드; "J"-다운 홀; "1"-팀 리더는 매번 교대 전에 2 개의 헐크 토토 지식을 읽을 것이며, 직원들은 다음 날에 공부하고 질문 할 것입니다. "8"-하루는 8 일마다 지하와 지하의 자기 검색을 수행 할 것입니다. "9"-하루는 9 일마다 지하 검사에서 문제를 해결합니다. "3"-하루는 3 일마다 10 일마다 회사 검사에서 문제의 정류를 구현할 것입니다. "S"-매일, 10 일, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다, 10 일마다 10 일마다 조직, 분류 및 계산됩니다.

"DJ1893S Target Management Method"는 관리 취약점에서 문제를 찾아서 현장 제어에서 문제를 찾아 생산 및 운영의 모든 측면에 세련된 관리를 구현하는 프로세스입니다. 또한 지구 팀 제작에서 발생하는 문제를 지속적으로 스크리닝, 수집 및 분류하여 성능을 향상시켜 폐쇄 루프 관리 방법을 형성하는 시스템입니다. 이것은 헐크 토토을 습관으로 만들고 습관을 더 헐크 토토하게 만듭니다. 기술이 헐크 토토과 효율성 개선을 달성하기 위해 생산과 표준이 헐크 토토을 보장하도록합니다.

Longhua Company는 15 년 동안 헐크 토토했으며 내일 Longhua의 헐크 토토 개발을위한 견고한 토대를 마련했습니다. 연합하고 같은 생각을 가진 Longhua 사람들은 항상 "헐크 토토 작업은 시작점, 끝이없고, 끝이없고, 더 좋지 않으며, 최고가 없으며"공동으로 Longhua의 장기 안정성을 호위하고 "Century Years Hua Dream"을 실현하기 위해 함께 일한다는 것을 기억할 것입니다!