"미세 관리는 미세 운영 및 관리를 기반으로합니다. 효과적인 인간 지향 메커니즘을 통해 직원 품질을 향상시키고 운영 표준 및 프로세스를 표준화하고 관리 허점을 제거하며 운영 프로세스를 제어합니다 ...".

7 월 25 일, 선전 부서의 이사이자 Shaan토토 보증 Coal Group의 이사 인 Mei Fangyi는 Hanjiawan Coal Company에 와서 간부와 직원들에게 "고품질을 촉진하기 위해 인간 기반의 미세 관리를 구현한다는 주제를 제공하기 위해 Hanjiawan Coal Company에 와서. 기업 개발 ". 비즈니스 품질 향상에 대한 훌륭한 수업.

교육 기간 동안 Mei Fangyi는 실제 작업과 전형적인 사례를 결합하여 정제 된 관리의 6 가지 기본 요소를 포함하여 이해하기 쉬운 방식으로 인간 중심 정제 관리의 구현을 설명했습니다. 및 직무 가치 정밀 관리. 동시에, 구현의 4 가지 차원의 4 가지 차원은 기업의 안전한 개발을 촉진하는 강력한 도구 인 엔터프라이즈 관리 수준을 개선하는 피할 수없는 경향, 수집 및 재배의 중요한 방법에 대해 자세히 설명합니다. 뛰어난 재능과 인간 지향적 정제 관리의 중요성을 형성하는 현실적인 선택.

"인간 지향 정제 관리를 구현하는 것은 실용적이고 힘든 장기적, 복잡한 체계적인 프로젝트입니다. 우리는 리더십에주의를 기울이고 파일럿 프로젝트에서 주도권을 행사하고 모든 강점에서 배우고 모든 직원에 참여해야합니다. "Mei Fangyi는 우리가"사람들의 지향적 "의 원칙을 준수해야한다고 강조했다. 기업의 고품질 개발을위한 자극.

교육 내용은 실제 안전 생산과 밀접하게 결합되어 있으며, 대상이되고 안내 및 효과적이며, 이는 광산의 고품질 개발 및 대다수의 학습 및 업무 요구를 크게 충족합니다. 간부와 직원은 회사의 경영진을 추가로 관리하여 관리 수준을 개선하며 새로운 아이디어, 새로운 방법 및 새로운 측정을 제공합니다.

"나는 미세하고 정확하고 정밀하며, 절묘하고 절묘한 '5 가지 미세 관리'의 요구 사항을 구현하고 엄격한 작업 표준, 표준화 된 프로세스 운영을 통해 사람들 중심의 직책의 정제 된 관리를 지속적으로 개선하고 세부적인 제어를 강화할 것입니다. , 광산의 안전한 생산을위한 유리한 조건을 만들었습니다.

회사는이 특별한 과외 강의를 기업 문화의 건설을 더욱 심화시키고, 적시에 실용적으로 정제 된 관리를 구현하고,이를 전체 프로세스 및 안전한 생산의 모든 측면에 통합 할 수있는 기회로이어야합니다. 운영 업무를 수행하고 핵심 경쟁력을 향상시키고 새로운 업적을 촉진하며 새로운 혁신을 달성하며 모든 작업에서 새로운 수준에 도달하기위한 경영진을 더욱 향상시킵니다. (guo hong토토 보증n)