"2023 년에 어떻게 지내세요, 2024 년에 무엇을 하시겠습니까?"

1 월 30 일, Hanjiawan 검증 토토al 검증 토토mpany의 특별한 "시험"은 14 파티 지부 비서관이 자신의 업적에 대해 이야기하고 그들이 무엇을하고 있는지 알고 문제에 대해 이야기하고 계획을 다루지 않았습니다. 그들의 성과. 가깝고 가까운 것은 진정으로 명시되어 있고, 책임이 확인되었고, 격차가 확인되었으며, 동기 부여가 평가되었습니다.

책임을 선언하고 성적 증명서 공개

"지난 1 년 동안 포괄적 인 발굴 팀의 빠른 발굴 장비는 '2 개의 인출과 2 개의 안전'을 달성하여 연례 발굴 작업 지표를 성공적으로 완료했으며 Shaanxi 검증 토토al 산업의 지능적인 빠른 발굴 경쟁 플랫폼에서 1 위를 차지했습니다. 2 분기에. "

"지속적인 조달 팀의 파티원은 혁신을 이끌고 생산 문제를 해결했으며 총 30 개의 혁신적인 프로젝트를 완료했으며 3 개의 결과가 전국 특허를 수상했습니다."

"Tongwei 팀은 '인큐베이션'교육 방법을 시작했으며 3 명의 직원이 National 직업 기술 경쟁에서 첫 번째, 두 번째 및 세 번째 상을 수상했습니다 ..."

회의에서 각 당 지점의 비서들은 지난 1 년 동안 눈부신 숫자와 만족스러운 결과를 통해 파티 구축 작업 및 생산 및 운영의 깊은 통합에 대한 유익한 업적을 보여주었습니다.

이 보고서를 개최하고 무결성 회의를보고하기 위해 Hanjiawan 검증 토토al 검증 토토mpany의 당위원회는 보고서의 사전 검사 및 검사를 수행했으며 다음 계획을 찾아야했으며 다음 계획은 1 개 이상이어야했습니다. 보고서의 총 길이의 3 분의 1, 보고서 요원은 지난 5 분 이내에 지난 1 년 동안 모든 작업을 포괄적으로 표시해야했습니다. ".

격차를 찾고 개선점을 명확히하십시오

문제 지향적 접근 강화는 Hanjiawan 검증 토토al 검증 토토mpany의 성과 보고서, 당 지점 장관의 당사자 건물의 평가 및 평가의 독특한 특징입니다. 각 정당 지사의 장관은 자신의 의무에 대해보고했으며 그의 업무의 문제를 피하지 않았으므로 문제가 더 집중되고 방향이 더 명확해질 것입니다.

"당사자 교육 및 관리 측면에서 계획, 대상 및 체계적인 계획이 부족합니다 ..."

"지점은 일자리를 창출하고 구축 지구를 창출하고 우수성을 위해 노력하기위한 평가 결과를 적용 할 때 불충분 한 결과를 가지고 있습니다 ..."

14 파티 지부 사무 총장은 자신의 결점을 보여주기 위해 주도권을 잡고, 약점을 드러내고, 결점을 말하고, 기존의 문제를 당신 앞에서 그리고 태양 앞에두고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 결점을 표현하고, 그들의 결점을 표현하고, 그들의 결점을 표현하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 표명하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표를 말하고, 그들의 목표는 그들의 결점을 보여주고, 약점을 드러내고, 그들의 결점을 말하고, 단점과 부적절한 노력의 방향이 명확 해지고 목표로 된 노력이 보장됩니다. 동시에, 우리는 새해에 대한 업무 아이디어에 대해 이야기하고 연례 지점 작업을 계획했습니다.

동기 부여에 대한 의견과 새로운 동기 부여

성과 검토 및 평가 회의는 "분석 회의"및 "Ring 검증 토토mpetition"일뿐 만 아니라 "Real Sword and Gun"의견 회의입니다.

각 당사자 지부 장관은 자신의 작업을 설명한 후, 회사 지도자는 내용을 기반으로 "매운"의견을 제시하고 일상 생활의 실제 상황을 확인했을뿐만 아니라 성과와 하이라이트를 확인했습니다. 뛰어난 문제에 대한 뛰어난 문제와 그 중요한 문제에 대한 심층적 인 평가, 일반적인 문제에 대한 포괄적 인 평가, "침술 지점"을 지적하고 올바른 "처방전"을 규정합니다.

풀뿌리 대표 인 Su Dongsheng은 다음과 같이 말했습니다 : "이 회의가 그렇게 견고하게 개최 될 것으로 기대하지 않았고, 문제는 정확하게 조사되었고, 진술은 현실적인 방식으로 설명되었으며 평가는 비슷했습니다. 우리는해야합니다. 우리가 돌아갈 때 잘! "

회의 중에 참가자들은 14 명의 정당 지부 비서에 대한 민주당 평가를 수행했습니다. 이 민주당 평가는 세 가지 방법을 채택합니다. 리더십에 대한 포괄적 인 평가, 정당 지부 비서의 상호 평가, 직원 대표 평가, 각 당 지점의 비서관의 객관적 및 공정한 평가를 수행하여 당사자 구축을 수행하고 의무를 수행합니다.

회의 후, 보고서 직원은이 평가를 경험을 지속적으로 요약 할 수있는 기회로, 평가에서 발견 된 문제를 즉시 수정하고 더 높은 표준과 지점의 파티 구축 작업을 진지하게 수행 할 것이라고 밝혔다. 더 엄격한 스타일. 탄탄한 지점 전투 요새를 더 구축하고 회사의 고품질 개발을 홍보하여 ​​새로운 상황을 만듭니다. (Jiao Huibin)