"토토 베트맨한 생산 달"활동이 시작된 이래, Hanjiawan Coal Company의 포괄적 인 광업 팀은 "모든 사람들이 토토 베트맨에 대해 이야기하고, 모든 사람이 비상 - 부드러운 생명 채널에 대응할 수있다"라는 주제에 초점을 맞추고 있으며, 과학적으로 계획되고 신중하게 조직 된 일련의 활동을 수행하기 위해 일련의 "구리 벽"을 건설했습니다.

"모든 사람은 유지 보수 작업 중에 존재할 수있는 위험을 미리 예측해야합니다." 사전 시프트 회의에서 기술자 Li Gang은 직원의 직무 위험 지점과 유지 보수 표준을 강조하고있었습니다.

팀은 "이야기 표시"및 "모든 사람이 토토 베트맨 생산에 대해 이야기하는 것"과 같은 토토 베트맨 교육 활동을 적극적으로 수행합니다. 모든 사람의 이해, 결단력 및 경험을 통해, 우리는 토토 베트맨 개념을 더욱 강화하고, 토토 베트맨한 생산에서 간부와 직원의 인식과 이니셔티브를 자극하고, 독립적 인 보안에 대한 인식을 향상 시키며, "나는 토토 베트맨하기를 원합니다"에서 "토토 베트맨을 원한다"는 변화를 진정으로 깨닫게 될 것입니다.

동시에, 우리는 전형적인 사고 사례에 대한 경고 교육 활동을 견고한 방식으로 수행하고, 경고 교육 비디오를 계획하고 목표로하는 방식으로 정리하고, 스레드처럼 하나씩 직관적으로 제시하고, 모든 사람들이 자신의 생각의 깊이에서 토토 베트맨에 대한 토토 베트맨에 대한 토토 베트맨에 중요성을 부여 할 수 있도록 직관적으로 직관적으로 제시 할 것입니다.

"사전 교대 회의에서 '걱정없는 사람들'을 엄격히 점검하십시오. 직원들이 기분이 좋지 않으면 정시에 감정으로 일하는 현상을 제거하기 위해 해결해야합니다." 포괄적 인 광업 팀의 선장 인 Gao Junwei는 토토 베트맨 사무소 회의에서 말했다.

팀은 "8 단계 작업 방법"프로세스 요구 사항을 엄격하게 따르고, 시즌 전 건강 확인 및 직무 위험 식별을 중요한 링크로 받아들이고, 세 가지 측면의 "불안한 사람"레이어를 확인하고, 직원들을 이해하고, 책임을지고, 직원을 찾는 데 도움이되는 세 가지 측면에서 직원들을 돕습니다. 표준에 따라.

팀은 "주요 소수 민족"을 면밀히 주시하고, 팀 리더보다 경영진의 주요 역할을 전적으로 플레이하고, "토토 베트맨한 생산 월"의 시간 노드를 정확하게 파악하고, 정기적으로 대규모 토토 베트맨 검사 및 기타 활동을 수행하고, 한 번의 맹검 및 약탈자와 관련하여 문제를 해결하고 문제를 해결합니다. 버드.

생산 토토 베트맨의 중요한 기간에 이중 추종자 시스템을 준수하고, 차장 및 팀 리더의 현장 토토 베트맨 관리 책임을 강화하고, 주요 프로젝트, 주요 기간 및 주요 운영 위치의 토토 베트맨을 보호하기위한 팔로어가 항상 있어야합니다.

또한, 우리는 "반대 기적, 반-파괴 및 반 낙소화"활동을 진지하게 수행하고, 세부 사항에서 시작하고, 감독 및 관리 메커니즘을 확립하고, 책임 조사 및 평가를 강화하고, 동의를 겪지 않거나 무자비한 것으로 주장하며, 모든 작업이 토토 베트맨하고 모든 작업이 토토 베트맨하고 증진되도록 주장합니다. (Zhu Chao)