심바 토토
두 번째 직원 의회, 2025 년 심바 토토 회의, 안전 및 환경 보호 심바 토토 회의 및 2024 "Double First"Commendation Conference의 정신을 연구하고 이행하기위한 훌륭한 심바 토토 스타일의 토론을 통해 일을하고 기업가 정신을 자극합니다.
게시 된 시간 : 2025-02-21 & NBSP & NBSP & NBSP 저자 : Zheng Qinyue & NBSP & NBSP보기 : 1074 공유 :

경력의 상승과 하락의 열쇠는 사람들에게 있습니다. 사람의 뿌리는 그의 스타일에 있습니다. 두 번째 Shaanxi Mining Company의 첫 번째 직원 의회, 2025 년 심바 토토 회의, 안전 및 환경 보호 심바 토토 회의 및 2024 "Double First"기념 회의, 당위원회 장관 및 회장은 올해의 모든 심바 토토을 이행하는 열쇠가 그들의 사고와 직원들에 대한 열쇠를 이행하고, 열심히 일하고, 열심히 일하고 있으며, 열심히 개선하고, 열심히 일으키고 있으며, 열심히 일하고 있습니다. 모든 당원과 간부들은 긴급함과 책임감과 사명 감각으로 회의의 정신으로 그들의 생각과 행동을 신속하게 통합하고, 좋은 스타일로 앞서 나가고, 실용적인 일과 책임으로 새로운 개발 장을 작성해야합니다.

"문제를 해결하고 위험한 떼를 걷는 감히"책임의 정신으로 용감하게 앞으로 나아갑니다.위험과 도전에 직면 할 때 두려워하거나 어려움에 직면해야합니까? 어려운 문제에 직면 할 때, 우리는 정면을 기대하거나 앞으로 나아가 야할까요? 이것은 모든 당원과 간부의 정치적 성격을 테스트 할뿐만 아니라 모든 당원과 간부의 당 정신과 스타일을 테스트합니다. 현재 회사의 전반적인 개발 추세는 좋지만 외부 환경은 복잡하고 변경 가능하며 성장 안정화, 관리 강화 및 위험 예방 심바 토토은 여전히 ​​힘들다. 업계 경쟁은 점점 더 치열 해지고 있으며, "앞에 모델이 있고 뒤에는 추적자들이있다"라는 추세는 사람들이 앞서 나가도록 강요하고 있습니다. 상황은 강요되며 잠시 기다릴 수 없습니다. 과제는 힘들고 잠시 느리게 할 수는 없습니다. 책임은 무겁고 잠시 동안 착각 할 수 없습니다. 모든 당원과 간부들은 개발 문제를 해결하는 데 강력한 기술을 키우고 "성공은 나일 필요는 없다"는 영적 영역과 "성공의 역사적 책임은 나"라는 영적 영역에 대한 위험과 도전에 대한 책임을 입증해야합니다.

"진리를 구하고 실용적이며 대담한 대담한"의 정신으로 개척하고 진취적으로 행동하십시오.실용적인 심바 토토은 스타일 구성의 터치스톤입니다. 모든 당사자와 간부들은 "표준, 규칙, 책임, 시장 및 위기"의 5 가지 의식을 향상시키고, "커뮤니케이션, 학습, 관리, 구현 및 혁신"의 5 가지 능력을 포괄적으로 개선하고, "키 세부 사항을 잘 계획하고, 심바 토토 논리를 찾고, 실질적인 결과를 찾는 데 능숙한"5 가지 방법에 능숙해야합니다. 모든 파티원과 간부들은 가이드로서 "엄격하고 세심하며 실용적"의 훌륭한 스타일을 취해야하며, 당원과 간부에서 주도권을 잡고 의사 결정의 실행과 효과를 향상시켜야합니다. 우리는 풀뿌리 수준에서 짐을 줄이고, 전반적인 관리를 강화하며, 감독, 검사 및 평가를 표준화하고, 모든 심바 토토이 효율적이고 질서있게 수행되도록하고, 엔터프라이즈 개발을위한 좋은 환경을 조성하는지 확인하기 위해 형식주의를 정류하는 심바 토토을 계속 촉진해야합니다.

"열심히 행동하고 칼날을 안쪽으로 돌리는"혁명적 정신과 함께 가십시오.심바 토토 스타일 건설은 항상 도로에 있습니다. 모든 당원과 간부들은 항상 일련의 훈련과 규칙을 염두에두고 정치적으로 "사람들", 경제적으로 "깨끗한 사람들", 이데올로기 적으로 "순수한 사람들", 그리고 "괜찮은 사람들"이어야합니다. 우리는 "우수한 정치적 품질, 우수한 개발 성능, 우수한 혁신 효율성, 좋은 파티 구축 역할 및 우수한 심바 토토 스타일과 이미지", "전략적, 관리 대조, 혁신적, 효율적이며 서비스 중심적이며 서비스 중심적"의 "5 가지"조직 구성 목표, 과학적 의사 결정 능력, 커뮤니케이션 능력 및 봉사 능력 및 봉사 능력 및 서비스 팀의 "5 가지"조직 구성 목표뿐만 아니라 "5 가지"조직 구성 목표와 "5 가지"조직 구성 목표와 "5 가지"조직 구성 목표 및 모든 수준의 최종 팀 및 서비스 보장 및 서비스 팀의 "5 가지"조직 구성 목표를 목표로해야합니다. 진보하고 강한 활력을 자극합니다. 징계 검사 및 감독 부서는 정기적으로 감독 및 검사를 수행하고 철 기술을 사용하여 기업을위한 안정적이고 공정하며 투명하며 예측 가능한 개발 환경을 만들어야합니다.

전류에 대항하여 항해하기 위해 열심히 걷고 한 노로 긴장을 풀고 수천 번 후퇴하십시오. 스타일 구조는 힘든 전투와 장기적인 전투입니다. "시간은 끝이없고, 우리는 하루를 잡아야한다"는 말과 "철에 자국을 잡고 돌에 자국을 남기는"실질적인 정신으로, "힘을 모으고, 활력을 자극하고, 개혁과 혁신, 그리고 강화하고 강화하고 강화하는 것"의 사명과 책임을 깊이 구현하는 실질적인 정신으로, 지금부터 손톱을 내려 놓고 세심한 일을 계속하고, 모든 일을 계속하고, 모든 일을하고 있습니다. "통일성에 대해 이야기하고, 전반적인 상황을 고려하고, 협력에 능숙하며,의를 구축하십시오"는 샤 앤스 북부에서 가장 독특한 영적 상징이 되십시오. 별을 불에 모으고, 손가락을 주먹으로 모으고, 회사의 고품질 개발의 새로운 상황을 만들고 더 영광스러운 장을 작성하기 위해 엄청난 힘을 모으십시오! (Zheng Qinyue)