3 월 4 일, 심바 토토 North Mining Company는 2025 Gold and Silver Medal Employee Review Report Meeting을 개최하여 주요 직원을위한 성장 채널을 지속적으로 차단 해제하고 기술을 실천하고 기술을 전달하고 스타일을 전시 할 수있는 무대를 구축하는 것을 목표로했습니다.

금 및 은메달 직원의 검토는 직원의 개인 능력과 성과에 대한 포괄적 인 테스트 일뿐 만 아니라 회사의 인재 전략적 레이아웃의 중요한 부분으로, 뛰어난 재능을 선택하고 재배하고 회사의 고품질 개발을 촉진하기위한 탄탄한 토대를 마련합니다. 검토 초기 단계에서 심사 및 추천 및 자격 검토 후 102 명의 지구 선장, 166 명의 팀 리더 및 47 명의 기술자가 현장보고 및 검토를 위해 35 명이 선정되었습니다.

현장 보고서에서, 후보자들은 완전한 열정과 전문적인 자질을 갖춘 후보자들은 훌륭한 PPT 시연과 생생한 설명을 통해 뛰어난 성능과 뛰어난 성능을 보여 주었으며 기술 혁신, 프로세스 개선 및 팀 협력과 같은 실제 결과를 공유했습니다.

평가 및 점수 규칙은 명확하고 구체적이며, 50 점을 설명하는 성능 및 결과는 주로 작업 작업, 프로젝트 결과 및 비즈니스 지표에서 후보자의 성과를 고려합니다. 개인 능력과 자질은 전문 기술, 혁신 능력, 커뮤니케이션 및 조정 능력, 팀 리더십 능력 등을 포함하여 40 점을 차지합니다. 영리성과 유창성 및 전반적인 효과를보고하는 것은 10 점을 설명하고, 현장 보고서에서 후보자의 표현 능력, 논리적 사고, 이미지 기질 등을 평가합니다.

회사의 부총재 인 Lei Junhua는 후보자들을 높이 평가하고 격려했습니다. 그는 금 및 은메달 지구 대장, 팀 리더 및 기술자가되기 위해 노력하기 위해서는 한 쌍의 비전 "긴 비전"을 가지고 있어야하며 글로벌 및 장기적 관점 및 계획 작업의 문제에 대해 잘 생각해야한다고 강조했습니다. 금 및 은메달 구역의 훌륭한 리더, 팀 리더 및 기술자이기 때문에 책임있는 "넓은 어깨"를 촉진하고, 어려움과 도전에 직면하고, 모순을 피하고, 책임을지지 않도록 감히해야합니다. 금 및 은메달 지구 팀 리더, 팀 리더 및 기술자의 주요 역할을 수행하기 위해서는 성공을 달성하기 위해 "실제 기술"세트를 개발하고, 업무 강도를 줄이고, 업무 효율성을 향상시키고, 비용을 줄이며, 효율성을 높이며, 회사의 발전 경로, 자극성, 개혁 및 혁신, 강화 "의 발전 경로를 따라야합니다." 심바 토토 North Mining Company. (Wang Erxia/Text Wang Yu/Photo)