11 월 14 일, Binchang 심바 토토 Company의 인사부 부국장 Han Jixiang과 10 명으로 구성된 그룹이 Shaanxi North 심바 토토 Company에 와서 인적 자원 사업 작업을 벤치마킹하고 교환했습니다.

심포지엄에서 참가자들은 먼저 Shaanxi North 심바 토토 Company의 홍보 영화 "Zhengtu"를 시청했으며 Shaanxi North 심바 토토 Company의 개발 역사에 대해 자세히 배웠으며 "4 가지 비즈니스 개념"을 철저히 구현하는 생생한 관행, 모든 노력을 강화하기위한 노력을 강화하고, 공급을 개선하고, 고급, 그리고, 그리고, 공급을 만들고, 고품질 개발을 가속화합니다.

Shaanxi North 심바 토토 Company의 인사 자원 부서의 Sheng Junfeng은 Binchang 심바 토토 Company의 인사 관리 직원을 환영하고 Shaanxi North 심바 토토 Company 및 그 소속 단위의 생산 및 운영 상태, 노동 고용, 완전한 성과 분배, 급여 훈련 및 고용 교육 및 고용인 교육 및 고용인의 생산 상태를 도입했습니다.

Binchang 심바 토토 Company의 인사 부국장 인 Han Jixiang은 Binchang 심바 토토 Company의 기본 상황을 도입했으며 Shaanxi North 심바 토토 Company의 고 숙련 된 인재 교육 모델, 모든 직원을위한 성과 평가 측정 및 "3 픽스"의 진보를 완전히 이해했습니다.

논의하는 동안 참가자들은 지정된 직원의 작업, 차별화 된 배포, 총 급여 관리, 전자 파일 관리, 전문 제목 검토, 기술 수준 평가 등에 대한 심층 교환을 함께 개선하고 함께 진행하는 것을 목표로했습니다.

"Shaanbei 심바 토토 Company는 최근 몇 년 동안 인적 자원 관리 혁신, 경쟁 기술 및 금 및 은메달 재능 선택에 대한 새로운 실습을 보유하고 있으며, 학습 할 가치가 있습니다." "Binchang 심바 토토 Company의 인적 자원 관리 재단은 견고하고 시스템이 표준화되어 있습니다. 특히 직원, 안전 교육 등의 하이라이트는 학습 할 가치가 있습니다."

이 인적 자원 작업의 벤치마킹 교환은 Shaanxi North 심바 토토 Company 및 Binchang 심바 토토 Company의 20 번째 CPC 중앙위원회의 제 3 회의회의 정신을 철저히 연구하고 이행하는 Shaanxi Coal Group의 연례 인적 자원 작업을 적극적으로 구현하고 "14 차 계획"의 완료를 촉진하는 시행 조치입니다. 그것은 양측 간의 인적 자원 작업의 의사 소통과 교환을 강화할뿐만 아니라 인적 자원 작업 수준을 더욱 향상시키기위한 유용한 참조를 제공합니다. (Huang Wei Xue Xiaocheng)